Để triển khai và duy trì các chương trình cải tiến hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết phải đầu tư và phát triển đội ngũ Chuyên gia đai xanh làm nhân tố chính cho các dự án cải tiến.Triển khai Dự án “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa ngành công nghiệp” được Thủ tướng chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 604/QĐ-TTg ngày 25/5/2012, Viện Năng suất Việt Nam tổ chức Khóa đào tạo “Chuyên gia Lean 6 Sigma đai xanh” như sau:

5S không chỉ là một công cụ cải tiến đơn thuần mà có thể hiểu là một mô hình quản trị “trực quan”, theo đó, việc vận hành một tổ chức sẽ dựa trên sự kết nối giữa con người, không gian và tiêu chí thực hành tốt 5S. Đây được coi là 1 điểm khác biệt nhưng đắt giá của 5S.

Nằm trong khuôn khổ hội nghị trù bị thúc đẩy hợp tác giữa APO và ASEAN, Viện Năng suất Việt Nam (VNPI) và Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN) đã ký kết Bản ghi nhớ hợp tác với sự chứng kiến của Thứ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Trần Văn Tùng, Tổng thư ký Tổ chức Năng suất châu Á (APO) cũng như toàn thể đại biểu tham dự Hội nghị.

“Công ty Cổ phần Cao su Hà Nội là một trong 36 doanh nghiệp tham gia chương trình “Hỗ trợ chuyển đổi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 sang phiên bản mới ISO 9001:2015 cho các doanh nghiệp ngành công nghiệp” - một trong những dự án nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá ngành công nghiệp do Viện Năng suất Việt Nam chủ trì thực hiện trong khuôn khổ Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”do Thủ tướng Chính phủ phê duyệt”.

Lean - Sản xuất tinh gọn hay Quản lý tinh gọn, là một hệ thống triết lý và công cụ nhằm phát hiện, loại bỏ mọi lãng phí trong quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa hoạt động của doanh nghiệp. Áp dụng phương pháp Lean giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh một cách bền vững thông qua cải tiến liên tục năng suất trong các hoạt động của doanh nghiệp.